Consulting

Conception et mise en place d’action de CONSULTING, sur deux axes de compétences

La clarification d’environnements organisationnels complexes :

  • Identifier vos priorités et objectifs stratégiques
  • Partager et faire participer votre équipe à l’identification des enjeux, opportunités, priorités et stratégies à mettre en place.
  • Soutenir la mise en place d’un changement organisationnel majeur, mobiliser les membres de l’organisation, et favoriser l’adhésion des collaborateurs à un nouveau projet d’entreprise.
  • Faire avancer plusieurs chantiers favorisant l’autonomie et la responsabilisation de vos collaborateurs
  • Accompagner l’amélioration de l’efficacité de vos équipes, en clarifiant les rôles et responsabilités de chacun, en dépassant les positions personnelles pour faire travailler sur des objectifs collectifs (ex. : mieux communiquer, coopérer).

La gestion de la mobilité de vos salariés : un axe RSE primordial

Définir le cahier des charges de la mobilité

Accompagner la famille dans sa recherche de logement, d’école, de véhicules, les procédures d’immigration, la protection sociale, le déménagement.

 

J’ai géré la mobilité de centaines de salariés et de leurs familles, de cultures et langues différentes.

Je suis bilingue anglais-français et je mets dans le contexte de la mobilité mes compétences de coach au service de l’accompagnement de mes clients, à l’écoute de leurs demandes.

Je fais partie d’un réseau national de professionnels de la mobilité : nous travaillons en réseau, avec une exigence de qualité élevée et des engagements déontologiques forts.

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